Si tuviera que invertir en una empresa, ¿qué sería lo primero que le gustaría saber?
Por supuesto, miraría las finanzas y los números, pero lo primero que querría saber sería la idea de negocio, a qué se dedica la empresa, quién está detrás de ella y qué planea conseguir.
Una sección de información general sobre la empresa ofrece precisamente eso.
Es un vistazo cautivador a su empresa y hacia dónde se dirige para mantener enganchados a los lectores.
Pero la pregunta es: ¿qué debe incluir en su resumen de empresa y cómo hacerlo atractivo?
En esta entrada del blog aprenderemos exactamente eso y también le ofreceremos ejemplos para reforzar su comprensión práctica.
Empecemos.
¿Qué es una visión general de la empresa?
Una descripción general de la empresa es una breve descripción de su negocio en la que explica a qué se dedica, su historia y lo que pretende conseguir con su idea de negocio. También presenta a las personas de su equipo directivo y habla de la estructura jurídica de su empresa.
La descripción de la empresa va justo después del resumen ejecutivo y es una sección importante del plan de negocio. Ofrece a los lectores información relacionada con la empresa a través de un resumen conciso pero descriptivo y estructurado.
¿Por qué se necesita un resumen de empresa?
Una visión general de la empresa forma parte de un plan de negocio en el que presentas tu empresa y sus fundamentos a los lectores. Es la sección más importante, en la que aparecerán los detalles de todo el plan.
Tanto si estás pensando en atraer a posibles inversores o socios, el lector necesitará información esencial sobre lo que haces, tus objetivos, los aspectos legales y la historia de la empresa. Esta información es esencial antes de que inviertan más tiempo en leer tu plan de negocio.
Esta sección hace precisamente eso. Ofrece suficiente información sobre tu empresa e impulsa al lector a seguir adelante ganándose su confianza en tu idea de negocio.
Además, es una sección en la que puedes añadir un toque humano a tu historia. Los inversores potenciales suelen querer conocer la historia de tu idea de negocio y la pasión que te mueve. Si tu pasión resuena en ellos, es probable que sigan leyendo hasta el final.
Así que sí, añadir una descripción de la empresa no es opcional. Sin embargo, puedes modificar el contenido y elegir la estructura que cuente tu historia adecuadamente.
Qué incluir en una descripción de empresa eficaz
Entendamos ahora qué debe incluir en su resumen de empresa para causar impacto.
1. Información básica de la empresa
Para empezar, puede incluir información básica sobre su marca, como el nombre registrado de la empresa, la ubicación o ubicaciones de las operaciones y la estructura empresarial o las asociaciones que ha establecido.
Aunque no es necesario entrar en muchos detalles, puede que tenga que explicar por qué ha elegido una estructura empresarial o jurídica concreta, es decir, sociedad de responsabilidad limitada, empresa unipersonal o sociedad colectiva.
2. Equipos y socios
Elabore más detalles sobre la propiedad, los miembros del equipo, la dirección y el resto de socios de la empresa. Puedes anotar brevemente los nombres de quienes ocupan puestos clave y las funciones que desempeñan.
3. Historia de la empresa
Todo resumen empresarial debe incluir una breve historia de la empresa en la que se destaque lo siguiente:
- Fecha de constitución
- Número de años de actividad
- Crecimiento y diversificación
Incluso como empresa emergente, puedes destacar los hitos conseguidos hasta ahora para ganarte a los inversores. Puedes incluir detalles sobre el desarrollo del producto, el número de usuarios beta, los préstamos conseguidos o las ventas alcanzadas.
4. Base de clientes objetivo y servicios incluidos
Necesitará información y estadísticas sobre el público objetivo actual de su empresa y la base de clientes prevista con sus novedosas ideas de negocio.
Aquí puede mencionar los distintos productos y servicios que ofrece, sus propuestas únicas de venta (USP) y los productos que probablemente incluya en las futuras iteraciones de la marca.
Recuerde que solo tiene que ser una visión general. Profundizarás en los detalles cuando redactes la sección de productos y servicios.
5. Misión de la empresa
Incluya la declaración de la misión de su empresa para destacar el lema y la visión central de su empresa. Si no tiene una declaración de misión, cree una que destaque el propósito de su empresa y lo que pretende conseguir.
Redactar una declaración de objetivos no tiene por qué ser complicado. Hazla lo más sencilla y concisa posible.
6. Objetivos futuros de la empresa
Para los socios, inversores o cualquier otra parte implicada, exponer claramente los objetivos futuros puede consolidar eficazmente su visión. Destaca tus objetivos de servicio, financieros y empresariales para que todas las partes implicadas estén de acuerdo.
Y esto es prácticamente todo lo que debes incluir en la descripción general de tu empresa.
Consejos para redactar un resumen de empresa eficaz
Aunque pueda parecer sencillo, escribir una descripción general de la empresa no lo es tanto. Es probable que te desvíes y hagas esta sección innecesariamente larga. No solo eso, hay más posibilidades de que se te escape información esencial si no sigues una estructura.
Vamos a ponértelo fácil. Estos consejos sobre cómo redactar una descripción de empresa te serán muy útiles a la hora de redactar un resumen rápido.
1. Añada una estructura
Al igual que necesita una estructura para organizar el contenido de su plan de empresa, una estructura es esencial cuando redacta una descripción general de la empresa.
La estructura básica de un resumen de empresa es la siguiente:
- Datos básicos de la empresa
- Historia de la empresa
- Misión de la empresa
- Servicios y productos
- Alcance y objetivos futuros
Redacta estas partes por separado o combínalas si es necesario. Sin embargo, asegúrese de no extenderlas innecesariamente. Añade sólo unas frases explicando cada uno de estos puntos con brevedad.
2. Destaque los aspectos básicos
Cuando redactes una descripción general de tu empresa, procura que sea muy básica. Es muy tentador añadir información adicional para que tu empresa parezca más bonita. Pero no lo hagas. Deja los detalles para otras secciones de tu plan de empresa.
3. Demostrar pasión
Añada pasión y emoción a la narración de la historia, la misión y los hitos de su empresa. Al fin y al cabo, el tono de la escritura puede marcar un mundo de diferencia en cómo te perciben los lectores.
Mantenerlo demasiado formal puede resultar monótono, mientras que una representación llamativa puede distraer. Encuentre un equilibrio y mantenga la sutileza para entusiasmar a los inversores.
4. Hazlo conciso
Haz que la presentación de tu empresa sea breve y concisa.
Recuerde que los lectores no tienen tiempo para leer largos resúmenes todo el tiempo. Podrían perder el interés y dejar de lado tus planes de negocio.
En lugar de eso, vaya al grano rápidamente. Esboza tus objetivos, tu misión y tus hitos, y cuenta rápidamente tu historia. Los detalles sobre el mercado objetivo, el producto, los aspectos financieros y las estrategias los podrás descubrir más adelante en el plan.
5. Escríbelo al final
Recuerda que nos saltamos la redacción de un resumen ejecutivo al principio. Del mismo modo, siempre debes escribir el resumen de tu empresa cuando hayas terminado de redactar todo el plan.
De este modo tendrás muy claro qué detalles incluir y con cuánta profundidad.
6. Corrige y comprueba
Siempre es buena idea pedir a alguien que revise tu plan de empresa y, en este caso, el resumen de tu empresa. Una perspectiva fresca puede ayudar a identificar los errores y lagunas que existen en tu resumen.
Además, siempre hay que corregir el contenido una y otra vez para encontrar palabras mal escritas, gramática, puntuación y fluidez entrecortada.
Si ya es una empresa, revise esta sección una y otra vez para mantenerla actualizada y pertinente.
Antes de ponerte manos a la obra con la descripción de tu empresa, consulta estos ejemplos de descripciones generales para hacerte una idea más clara.
Ejemplos de descripción de empresa
Obtengamos una visión más práctica consultando estas descripciones de empresas reales preparadas por empresas emergentes.
Ejemplo de presentación de una empresa de conos de helado
Crafty Cones Ltd. tiene como objetivo principal la venta al por menor de novedosos conos de helado. Con nuestra experiencia previa en el sector de la alimentación a través de Dough’s Pizzeria, nuestra empresa de tres años de antigüedad, nuestra misión es ampliar nuestra base de clientes en el sector de la confitería y ofrecer delicias de primera calidad a nuestros consumidores. Con nuestro punto de venta de helados, pretendemos llevar dulces de calidad gourmet a los concurridos sectores de Houston.
Nuestro equipo está estructurado para trabajar en diferentes aspectos del objetivo por separado, y luego unirse para ofrecer alimentos de calidad a nuestros clientes. Con comunicación y transparencia en los distintos niveles de nuestros equipos de cocina, gestión, ventas y marketing, esperamos establecer un mecanismo de trabajo en el que los expertos trabajen en tándem. Nuestros equipos también contarán con personal especializado en atención al cliente, fotografía y documentación, así como con un equipo jurídico que se encargará de la gestión de conflictos y garantizará que el establecimiento funcione de acuerdo con las directrices estatales.
Crafty Cones destaca por sus conos de helado de calidad gourmet que se ofrecen a un precio asequible para los consumidores cotidianos. Nuestros sabores pretenden ser originales y creados desde cero. Tenemos varias combinaciones de sabores además de los popularmente apreciados en las heladerías. Nuestra línea de postres destacará no sólo por los novedosos sabores incorporados, sino también por nuestros cucuruchos “artesanales” como punto de venta único. Nuestro objetivo es introducir sabores divertidos, sofisticados y agradables para personas de todas las edades.
Estimación financiera
Desde el punto de vista financiero, se calcula que nuestra empresa costará 250.000 dólares en concepto de cocina y personal, equipamiento, marketing y otras vías de apoyo. Se calcula que nuestra plantilla incluirá un total de 8 miembros, incluidos los puestos de director y jefe de pastelería. Se calcula que el equipo para elaborar conos y condimentos adicionales según nuestro menú requerirá una inversión de 100.000 dólares.
Buscamos el apoyo de nuestros inversores en estos aspectos financieros, que ascienden a un total de 250.000 dólares. Nuestra experiencia con un establecimiento de comida anterior coincide con nuestra experiencia en el sector. Así, todas las estimaciones se ajustan fácilmente a las necesidades prácticas y se tienen en cuenta en nuestro plan. Creemos que Crafty Cones tiene potencial para situar la pastelería gourmet en el mapa. Pretende perfeccionar esa sofisticación junto con el objetivo central de ofrecer alimentos de calidad a nuestros consumidores.
Ejemplo de visión general de una empresa solar
Propiedad y estructura
SolarSynergy Inc. es una sociedad constituida en Delaware de la que son copropietarios Laura Mitchell y Kevin Brown. La estructura corporativa se eligió para facilitar la expansión futura y proporcionar protección de responsabilidad limitada.
Historia de la empresa
SolarSynergy Inc. fue fundada en 2019 por Laura Mitchell, una antigua consultora de energía, y Kevin Brown, un experimentado ingeniero eléctrico. La compañía comenzó como una pequeña startup centrada en el desarrollo de soluciones innovadoras de energía solar para propiedades residenciales y comerciales. Con la financiación inicial de una exitosa campaña de Kickstarter y una ronda semilla de inversores ángeles, SolarSynergy se estableció rápidamente como un actor prometedor en el sector de las energías renovables.
Localización y servicios
Con sede en Austin (Texas), SolarSynergy se especializa en el diseño, instalación y mantenimiento de paneles solares de alta eficiencia. El objetivo de la empresa es proporcionar soluciones energéticas asequibles y sostenibles a clientes de todo Texas. SolarSynergy ofrece una amplia gama de servicios, como instalación de paneles solares, consultoría sobre eficiencia energética y mantenimiento de sistemas, dirigidos tanto a clientes residenciales como comerciales.
Equipo directivo
El equipo directivo de SolarSynergy Inc. está dirigido por los cofundadores Laura Mitchell y Kevin Brown. Laura, la consejera delegada, aporta más de 10 años de experiencia en el sector energético y es responsable de la planificación estratégica y el desarrollo empresarial. Kevin, el Director Técnico, tiene formación en ingeniería eléctrica y supervisa los aspectos técnicos de las soluciones solares de la empresa. El equipo también incluye un Director Financiero con más de 15 años de experiencia en gestión financiera, un Director de Marketing y un equipo de ventas especializado.
Misión de la empresa
“Nuestra misión es capacitar a las comunidades con soluciones de energía solar sostenibles y rentables, reduciendo la huella de carbono y promoviendo la responsabilidad medioambiental.”
Logros
Desde su creación, SolarSynergy Inc. ha instalado más de 500 sistemas solares, reduciendo las emisiones de carbono en unas 10.000 toneladas anuales. La empresa ha recibido varios premios del sector, entre ellos el de “Mejor empresa solar emergente” en la Exposición de Energía Verde 2020.
Objetivos y visión
SolarSynergy Inc. pretende ampliar sus operaciones a otros cinco estados en los próximos tres años. La visión de la empresa es convertirse en líder nacional en soluciones de energías renovables, conocida por sus productos innovadores y su excepcional servicio al cliente. Mediante el avance continuo de su tecnología y la ampliación de su alcance en el mercado, SolarSynergy se esfuerza por poner la energía solar al alcance de un público más amplio.
Estimación financiera
SolarSynergy Inc. estima una inversión inicial de 2 millones de dólares para apoyar sus esfuerzos de expansión. Los fondos se asignarán de la siguiente manera:
Equipamiento e instalación
- 1 millón de dólares para la compra de equipos avanzados de fabricación de paneles solares y el establecimiento de nuevas instalaciones.
- Personal: 500.000 dólares para contratar y formar a más ingenieros, personal de ventas y personal de atención al cliente.
- Marketing: 300.000 dólares para lanzar campañas de marketing integrales, incluida publicidad digital, promociones locales y participación en ferias del sector.
- Costes operativos: 200.000 dólares para el inventario inicial, espacio de oficinas, servicios públicos y otros gastos diversos.
El apoyo de los inversores es crucial para alcanzar estos objetivos financieros. Con un sólido plan de negocio y un historial probado en la industria, SolarSynergy Inc. está preparada para un crecimiento significativo y el éxito en el mercado de las energías renovables.
Prepareuna sección eficaz de descripción general de la empresa
Considere el resumen de su empresa como un discurso de ascensor. Presentará rápidamente su empresa y demostrará su valía a los lectores. Esta sección es muy útil cuando quiere que los lectores conozcan su empresa en poco tiempo.
Ahora, cuando empiece a escribir el resumen de su empresa, asegúrese de que cubre todos los componentes clave tratados en esta entrada del blog. No olvide consultar los ejemplos y utilizarlos como referencia para crear su propia sección.
Sin embargo, recuerde que esta sección es sólo una parte de su plan de negocio general. Para elaborar tu plan completo, puedes considerar la ayuda de una aplicación de planificación empresarial como Upmetrics.
Con una amplia colección de más de 400 ejemplos de planes de negocio, una guía paso a paso y asistencia de IA, esta herramienta hace que la planificación empresarial sea mucho más fácil y rápida.
